Audyt e-commerce

Zobacz, gdzie sklep traci sprzedaż, marżę i czas zespołu.

Audytujemy e-commerce z perspektywy zarządzania, nie pojedynczej specjalizacji. W 5–7 dni roboczych dostajesz raport i roadmapę: co naprawić najpierw, ile to da i ile kosztuje.

Zamów audyt Co obejmuje audyt

Wynikraport i roadmapa z priorytetami

Rozliczeniestała kwota, znana z góry

Czas realizacji5–7 dni roboczych

Twój czas2 godziny wywiadu

Skąd to wiemy

Audytujemy z doświadczeniem w zarządzaniu e-commerce

Doświadczenie w zarządzaniu e-commerce marek 5.10.15 i Quiosque oraz w pracy przy rozwoju Grupy Kapitałowej Monnari.

5.10.15

Doświadczenie w zarządzaniu e-commerce ogólnopolskiej marki odzieży dziecięcej.

Quiosque

Doświadczenie w zarządzaniu e-commerce ogólnopolskiej marki mody damskiej.

Monnari

Praca przy rozwoju Grupy Kapitałowej Monnari.

Co sprawdzamy

Cztery obszary, które decydują o zysku sklepu

Sprzedaż i oferta

Lejek, oferta, kanały i ścieżka zakupowa. Wskazujemy dźwignie, które realnie podnoszą przychód sklepu, a nie tylko generują ruch.

Marża

Marżowość na poziomie produktu, kategorii i kanału. Sprawdzamy, czy jest liczona na bieżąco, czy w arkuszu raz w miesiącu.

Technologia i dane

Platforma, integracje, ERP i analityka. Szukamy długu technologicznego, który spowalnia rozwój sklepu i obniża konwersję.

Operacje i czas zespołu

Ręczna praca, raportowanie, procedury wdrażania zmian. Liczymy, ile roboczogodzin ucieka na to, co da się zautomatyzować.

Kiedy warto zamówić audyt

Sklep rośnie, a zespół coraz więcej czasu spędza na gaszeniu pożarów

sprzedaż rośnie, a marża stoi w miejscu albo spada

marżowość raportujecie ręcznie, w arkuszach, z opóźnieniem

zespół e-commerce traci godziny tygodniowo na powtarzalną pracę

nie ma jednego dashboardu operacyjnego, każdy patrzy na inne liczby

rozważacie zmianę platformy jako lekarstwo na wyniki

każde wdrożenie zmian w sklepie to ryzyko dla sprzedaży

Co dostajesz

Trzy dokumenty, z którymi można od razu pracować

Zamiast sprzedawać stałą obsługę w ciemno, najpierw udowadniamy wartość. Audyt mapuje problemy, które potem rozwiązujemy w ramach stałej współpracy — albo Wy z naszą roadmapą.

Mapa uciekającego czasu

Lista miejsc, w których zespół e-commerce traci roboczogodziny na ręczną pracę: brak automatyzacji, ręczne raportowanie marżowości, przeklejanie danych między systemami.

Audyt długu technologicznego

Wąskie gardła infrastruktury, integracji i analityki, które spowalniają rozwój sklepu i obniżają konwersję.

Roadmapa naprawcza

Dokument na 2–3 strony: krytyczne obszary w kolejności wpływu na zysk i czas zespołu, z wyceną ich naprawy w stałej współpracy.

Rozliczeniestała kwota, odliczana od abonamentu

Czas realizacji5–7 dni roboczych

Zaangażowanie zespołu2 godziny wywiadu

Dostępyread-only do analityki i zaplecza na 3 dni

Model współpracy

Małe ryzyko na starcie, konkretny plan na dalej

Rozmowa wstępna

15 minut z naszym głównym architektem. Sprawdzamy, czy audyt ma w Waszym przypadku sens biznesowy. Bez zobowiązań.

Audyt

Wywiad, analiza danych i zaplecza, raport i roadmapa w 5–7 dni roboczych. Za stałą, znaną z góry kwotę.

Zarządzanie i wdrożenia

Realizujemy roadmapę i prowadzimy e-commerce z zewnątrz w miesięcznym abonamencie. Koszt audytu odliczamy w pierwszym miesiącu.

Po audycie możemy poprowadzić e-commerce z zewnątrz

Roadmapa kończy się konkretną propozycją: które punkty naprawiamy, jakie dashboardy wdrażamy i ile kosztuje to miesięcznie w stałym abonamencie.

Zarządzanie e-commerce

FAQ

Pytania o audyt e-commerce

Patrzymy na sklep z perspektywy zarządzania: sprzedaży, marży i czasu pracy zespołu. UX, SEO i technologia są w nim środkiem do wyniku, a nie osobną listą uwag. Dostajesz priorytety ułożone według wpływu na zysk.

To konkretna praca analityczna z konkretnym wynikiem: mapą straconego czasu, audytem długu technologicznego i roadmapą. Kwotę ustalamy z góry na rozmowie wstępnej — zwykle mieści się w budżecie operacyjnym dyrektora e-commerce i nie wymaga akceptacji zarządu.

Odliczamy go w pierwszym miesiącu stałej współpracy. Jeśli zdecydujecie się wdrażać rekomendacje samodzielnie, roadmapa zostaje u Was i możecie z niej korzystać bez nas.

Około 2 godzin wywiadu oraz nadanie dostępu read-only do analityki i zaplecza sklepu na 3 dni. Resztę pracy wykonujemy po naszej stronie.

Dla marek, które sprzedają już na dużą skalę i czują, że procesy oraz infrastruktura nie nadążają za wzrostem — najczęściej z branży fashion, beauty, dom i ogród oraz retail.

Zwykle nie. Sama zmiana platformy rzadko ratuje marżę; częściej robi to dobra architektura danych, integracje i dashboardy. Jeśli migracja ma sens, audyt to pokaże.

Formularz

Zamów audyt lub rozmowę wstępną

Opisz sklep, skalę sprzedaży i to, co dziś najbardziej hamuje wynik. Odezwiemy się, żeby umówić 15-minutową rozmowę z głównym architektem.