AI-native partner produktowy — zobacz jak działamy →
Konsulting e-commerce

Sprzedaż i marża w e-commerce pod kontrolą.

Wiemy, jak budować sprzedaż i sterować marżą, bo przez lata pracowaliśmy w dużych e-commerce'ach. Zaczynamy od płatnej Diagnozy: w tydzień pokazujemy, gdzie Wasz sklep traci pieniądze i czas zespołu — zanim zaproponujemy stałą współpracę.

Pierwszy krokDiagnoza wąskich gardeł
Rozliczeniestała kwota, znana z góry
Czas realizacji5–7 dni roboczych
Twój czas2 godziny wywiadu
Na czym się znamy

Doradzamy z perspektywy zysku, strat i czasu pracy managerów

01

Budowa sprzedaży

Lejek, oferta, kanały i ścieżka zakupowa. Wiemy, które dźwignie realnie podnoszą przychód sklepu, a które tylko generują ruch.

02

Sterowanie marżą

Marżowość na poziomie produktu, kategorii i kanału, liczona na bieżąco — nie w arkuszu raz w miesiącu.

03

Architektura danych i IT

Platforma, integracje, ERP i analityka ułożone tak, żeby sklep mógł rosnąć bez dokładania ludzi do ręcznej pracy.

04

Operacje i czas zespołu

Automatyzacje, dashboardy operacyjne i bezpieczne procedury wdrażania zmian, także w szczycie sezonu.

Kiedy warto porozmawiać

Sklep rośnie, a zespół coraz więcej czasu spędza na gaszeniu pożarów

marżowość raportujecie ręcznie, w arkuszach, z opóźnieniem

zespół e-commerce traci godziny tygodniowo na powtarzalną pracę

nie ma jednego dashboardu operacyjnego, każdy patrzy na inne liczby

rozważacie zmianę platformy jako lekarstwo na spadającą marżę

każde wdrożenie zmian w sklepie to ryzyko dla sprzedaży

sprzedaż rośnie szybciej niż infrastruktura i procesy

Pierwszy krok

Diagnoza Wąskich Gardeł i Architektury eCommerce

Zamiast sprzedawać stałą obsługę w ciemno, najpierw udowadniamy wartość. Diagnoza mapuje problemy, które potem rozwiązujemy w ramach stałej współpracy — albo Wy z naszą roadmapą.

01

Mapa uciekającego czasu

Lista miejsc, w których zespół e-commerce traci roboczogodziny na ręczną pracę: brak automatyzacji, ręczne raportowanie marżowości, przeklejanie danych między systemami.

02

Audyt długu technologicznego

Wąskie gardła infrastruktury, integracji i analityki, które spowalniają rozwój sklepu i obniżają konwersję.

03

Roadmapa naprawcza

Dokument na 2–3 strony: krytyczne obszary w kolejności wpływu na zysk i czas zespołu, z wyceną ich naprawy w stałej współpracy.

Rozliczeniestała kwota, odliczana od abonamentu
Czas realizacji5–7 dni roboczych
Zaangażowanie zespołu2 godziny wywiadu
Dostępyread-only do analityki i zaplecza na 3 dni
Model współpracy

Małe ryzyko na starcie, konkretny plan na dalej

01

Rozmowa wstępna

15 minut z naszym głównym architektem. Sprawdzamy, czy Diagnoza ma w Waszym przypadku sens biznesowy. Bez zobowiązań.

02

Diagnoza

Wywiad, analiza danych i zaplecza, raport i roadmapa w 5–7 dni roboczych. Za stałą, znaną z góry kwotę.

03

Stała współpraca

Naprawiamy wskazane punkty i rozwijamy sklep w miesięcznym abonamencie. Koszt Diagnozy odliczamy w pierwszym miesiącu.

Koszt Diagnozy odliczamy w pierwszym miesiącu współpracy

Roadmapa kończy się konkretną propozycją: które punkty naprawiamy, jakie dashboardy wdrażamy i ile kosztuje to miesięcznie w stałym abonamencie.

Umów 15-minutową rozmowę
FAQ

Pytania o konsulting e-commerce i Diagnozę

Zaczynamy od wyniku biznesowego, nie od listy funkcji. Patrzymy na sprzedaż, marżę i czas pracy zespołu, a technologię dobieramy dopiero do tego, co ma się poprawić. Te same osoby doradzają i wdrażają.

To konkretna praca analityczna z konkretnym wynikiem: mapą straconego czasu, audytem długu technologicznego i roadmapą. Kwotę ustalamy z góry na rozmowie wstępnej — zwykle mieści się w budżecie operacyjnym dyrektora e-commerce i nie wymaga akceptacji zarządu.

Odliczamy go w pierwszym miesiącu stałej współpracy. Jeśli zdecydujecie się wdrażać rekomendacje samodzielnie, roadmapa zostaje u Was i możecie z niej korzystać bez nas.

Około 2 godzin wywiadu oraz nadanie dostępu read-only do analityki i zaplecza sklepu na 3 dni. Resztę pracy wykonujemy po naszej stronie.

Dla marek, które sprzedają już na dużą skalę i czują, że procesy oraz infrastruktura nie nadążają za wzrostem — najczęściej z branży beauty, dom i ogród oraz retail.

Zwykle nie. Sama zmiana platformy rzadko ratuje marżę; częściej robi to dobra architektura danych, integracje i dashboardy. Jeśli migracja ma sens, Diagnoza to pokaże.
Formularz

Zamów Diagnozę lub rozmowę wstępną

Opisz sklep, skalę sprzedaży i to, co dziś najbardziej spowalnia zespół. Odezwiemy się, żeby umówić 15-minutową rozmowę z głównym architektem.

Wysyłając formularz, zgadzasz się na przetwarzanie danych zgodnie z polityką prywatności.